Hjælp til en russisk forretningsmand med at få en hurtig og ren exit fra et partnerskab, der gik galt

Baggrund for Partnerskabet

Mr. S, en russisk forretningsmand, investerede i en biludlejningsvirksomhed i Paphos, Cyprus, ejet af en nær ven af familien, Mrs. J, som stod over for økonomiske problemer. Biludlejningsvirksomheden så lovende ud, taget i betragtning det årlige antal turister, den stigende tendens i det antal, og den relativt utilstrækkelige offentlig transport.

Indledende Investering og Udfordringer

Biludlejningsvirksomheden blev drevet gennem et selskab ejet af Mrs. J. Mr. S købte 50% af aktierne i selskabet og lånte selskabet €750.000 til at købe nye biler. På det tidspunkt havde Mr. S allerede lånt beløb over €100.000 til Mrs. J uden at der blev underskrevet nogen aftaler.

På grund af det tætte forhold mellem parterne, underskrev Mr. S og Mrs. J aldrig en aktionæraftale, og måske endnu vigtigere, afklarede de aldrig deres forventninger til hinanden og virksomheden, noget der burde finde sted, når man forbereder en aktionæraftale.

Mr. S foretog betydelige ændringer i virksomheden, herunder at tredoble antallet af biler, udstyre hvert køretøj med GPS, oprette en ny hjemmeside og leje et nyt kontor i en fremragende beliggenhed. På trods af disse forbedringer førte forskellige forventninger og værdier til konflikter mellem partnerne.

Escalation og Juridiske Trusler

Mrs. J, som også var russisk men gift med en cypriot, begyndte at true Mr. S. Følte sig usikker, da han var ny i landet, kontaktede Mr. S os. Vi forsikrede ham om, at trusler er en kriminel handling, og at vi ville sikre hans og hans families sikkerhed.

Vi indsamlede al relevant dokumentation, herunder virksomhedens regnskaber, for at vurdere situationen. Vores mål var at splitte selskabet for at give hver partner mulighed for at arbejde uafhængigt, taget i betragtning Mr. S's potentiale til at lede virksomheden med succes.

Strategi for Løsning

For at opnå en hurtig løsning besluttede vi os imod at involvere politiet for truslerne, da det ville komplicere sagerne. I stedet sendte vi et advarselsbrev til Mrs. J, der fremhævede de juridiske overtrædelser. Vi annullerede også forsikringspolicerne for udlejningsbilerne for at forhindre virksomheden i at operere uden Mr. S’s samtykke.

Vi forberedte os til et mæglingmøde, og sikrede at Mr. S forstod mødets mål for at tilpasse sin adfærd til vores mål.

Forhandling og Aftale

Mødet varede 4 timer. Vi undgik at diskutere årsagerne til bruddet i forholdet for at forhindre følelsesmæssige distraktioner. Vi understregede fordelene ved hurtigt at løse tvisten.

Fra starten informerede vi parterne om, at vi ville udarbejde en simpel aftale på stedet, hvis de nåede til enighed. Fokus var på aktieopdeling snarere end kontantbetalinger for at undgå tvister.

Efter forhandlingerne gik Mrs. J med til at tage sine ældre biler og fem nye biler til en værdi af €55.000. Aftalen blev underskrevet, og Mrs. J fik et ultimatum om at overholde eller stå over for retlige skridt.

Resultat og Fordele

I sidste ende overholdt Mrs. J, og overførte sine aktier til Mr. S i bytte for de aftalte køretøjer. Mr. S reddede sin investering og beskyttede sin pengestrøm ved ikke at betale kontant til Mrs. J. Han kunne straks fokusere på sin virksomhed, fri for trusler.