Een Russische zakenman helpen om snel en schoon uit een mislukte samenwerking te stappen

Achtergrond van het Partnerschap

Mr. S, een Russische zakenman, investeerde in een autoverhuurbedrijf in Paphos, Cyprus, dat eigendom was van een goede vriend van de familie, mevrouw J, die financiële problemen ondervond. Het autoverhuurbedrijf leek veelbelovend, gezien het jaarlijkse aantal toeristen, de toenemende trend van dat aantal en het relatief inadequate openbaar vervoer.

Initiële Investering en Uitdagingen

Het autoverhuurbedrijf werd geëxploiteerd via een bedrijf dat eigendom was van mevrouw J. Mr. S kocht 50% van de aandelen van het bedrijf en leende het bedrijf €750.000 om nieuwe auto's aan te schaffen. Op dat moment had Mr. S al bedragen van meer dan €100.000 aan mevrouw J geleend zonder dat er overeenkomsten waren getekend.

Vanwege de hechte relatie tussen de partijen, hebben Mr. S en mevrouw J nooit een aandeelhoudersovereenkomst getekend, en misschien nog belangrijker, nooit hun verwachtingen van elkaar en het bedrijf verduidelijkt, iets dat zou moeten gebeuren bij het opstellen van een aandeelhoudersovereenkomst.

Mr. S bracht aanzienlijke veranderingen aan in het bedrijf, waaronder het verdrievoudigen van het aantal auto's, het uitrusten van elk voertuig met GPS, het creëren van een nieuwe website en het huren van een nieuw kantoor op een toplocatie. Ondanks deze verbeteringen leidden verschillende verwachtingen en waarden tot conflicten tussen de partners.

Escalatie en Juridische Bedreigingen

Mevrouw J, die ook Russisch was maar getrouwd met een Cyprioot, begon Mr. S te bedreigen. Zich onzeker voelend omdat hij nieuw was in het land, nam Mr. S contact met ons op. We verzekerden hem dat bedreigingen een strafbaar feit zijn en dat we zijn en zijn familie's veiligheid zouden waarborgen.

We verzamelden alle relevante documentatie, inclusief de financiële overzichten van het bedrijf, om de situatie te beoordelen. Ons doel was om het bedrijf te splitsen zodat elke partner onafhankelijk kon werken, rekening houdend met Mr. S's potentieel om het bedrijf succesvol te leiden.

Strategie voor Oplossing

Om een snelle oplossing te bereiken, besloten we om de politie niet te betrekken bij de bedreigingen, omdat dit de zaken zou compliceren. In plaats daarvan stuurden we een waarschuwingsbrief naar mevrouw J, waarin we de juridische overtredingen benadrukten. We annuleerden ook de verzekeringspolissen van de huurauto's om te voorkomen dat het bedrijf zonder de toestemming van Mr. S zou opereren.

We bereidden ons voor op een schikkingsbijeenkomst, waarbij we ervoor zorgden dat Mr. S de doelstellingen van de bijeenkomst begreep om zijn gedrag af te stemmen op onze doelen.

Onderhandeling en Schikking

De bijeenkomst duurde 4 uur. We vermeden het bespreken van de redenen voor de relatiebreuk om emotionele afleidingen te voorkomen. We benadrukten de voordelen van het snel oplossen van het geschil.

Vanaf het begin informeerden we de partijen dat we ter plaatse een eenvoudige overeenkomst zouden opstellen als ze een overeenkomst bereikten. De focus lag op de verdeling van activa in plaats van contante betalingen om geschillen te voorkomen.

Na de onderhandelingen stemde mevrouw J ermee in om haar oudere auto's en vijf nieuwe auto's ter waarde van €55.000 te nemen. De overeenkomst werd getekend en mevrouw J kreeg een ultimatum om zich te houden aan de afspraken of juridische stappen te ondergaan.

Resultaat en Voordelen

Uiteindelijk voldeed mevrouw J, en droeg haar aandelen over aan Mr. S in ruil voor de afgesproken voertuigen. Mr. S redde zijn investering en beschermde zijn cashflow door geen contant geld aan mevrouw J te betalen. Hij kon zich onmiddellijk op zijn bedrijf concentreren, vrij van bedreigingen.