De heropbouw van de Cypriotische economie na de Covid-19-pandemie

Economische Zorgen na de Pandemie

Economische zorgen vervangen geleidelijk de gezondheidszorgen van Covid-19, aangezien het waarschijnlijk lijkt dat we geconfronteerd zullen worden met een ongekende economische neergang. In het hart van deze problemen liggen kwesties rond de wereldwijde levering, vraag en massale ontslagen.

In Cyprus zijn de economische effecten van Covid-19 nog niet sterk voelbaar, voornamelijk vanwege de snelle actie van de overheid om bedrijven te ondersteunen met werknemerssubsidies en uitstel van leningaflossingen. Echter, zoals in elk land, kan overheidssteun niet eeuwig duren.

Primaire Inkomstenbronnen van Cyprus

Bij het proberen te voorzien van de risico's waarmee de lokale economie wordt geconfronteerd, zou men misschien moeten beginnen bij de primaire inkomstenbronnen van het land en de GDP-drivers. Het is geen geheim dat de Cypriotische economie sterk afhankelijk is van buitenlandse investeringen, die voornamelijk afkomstig zijn van toerisme, investeringen in onroerend goed en bouw, en professionele diensten.

De eerste twee worden voornamelijk beïnvloed door de beperkingen op vluchten en de levensvatbaarheidsrisico's waarmee luchtvaartmaatschappijen worden geconfronteerd, terwijl de derde, de professionele diensten sector, die al te maken heeft met inefficiënte, tijdrovende en kostbare bancaire ondersteuning, nu ook moet omgaan met de voorgestelde wijzigingen van de Russische Federatie over de dubbelbelastingverdragen tussen haar en Cyprus.

Korte Termijn Doelen voor Economisch Herstel

Dus, wat moet Cyprus doen? Verschillende organisaties hebben voorstellen gedaan, maar het antwoord is niet eenvoudig, en misschien zou er een gespecialiseerde commissie moeten worden gevormd met economen en bedrijfsleiders die goed uitgerust zijn om een strategisch plan op te stellen. Onze urgentie is een hoog-risico factor bij het introduceren van maatregelen zonder een algehele strategie die rekening houdt met goed doordachte korte termijn, middellange termijn en lange termijn doelstellingen.

Hoewel wendbaarheid van vitaal belang is, moet Covid-19 ook worden gezien als een kans om een betere toekomst op te bouwen door lang uitgestelde maar noodzakelijke hervormingen door te voeren.

Wat betreft de korte termijn doelen, is het de mening van de auteur (zoals ingediend bij de Kamer van Koophandel van Paphos) dat de overheid moet streven naar het stimuleren van de circulatie van geld en de instroom van buitenlandse investeringen in het land. Goedkope krediet op zichzelf lijkt een inadequate reactie in een economie die afhankelijk is van buitenlandse investeringen.

De prioriteit zou misschien moeten zijn om:

1. Snel bouw-, immigratie- en andere uitstaande vergunningen te verlenen.
2. Incentives te geven voor investeringen in Cyprus in nieuwe en traditionele industrieën zoals hernieuwbare energie, technologie en onroerend goed (zoals het bieden van bouwdichtheid in landbouwgrond).
3. Werkgevers goed te stimuleren om werknemers te behouden nadat de ondersteuningsmaatregelen zijn verlopen (een voorstel van een lid van de raad van de Kamer van Koophandel van Paphos is om werkgevers als een toegestane kostenpost 150% van het salaris van een werknemer te geven).
4. Dappere maatregelen te nemen om om te gaan met het inefficiënte, langdurige en kostbare banksysteem, vooral bij het omgaan met geldtransfers vanuit het buitenland.

Uitdagingen in de Banksector

De banksector zelf is een open wond. De buitensporige en inefficiënte processen veroorzaken aanzienlijke vertragingen in geldtransfers, waardoor een aantal buitenlandse investeerders wordt afgeschrikt om zaken te doen, terwijl de kosten voor degenen die dat wel doen onredelijk toenemen.

Een snelle oplossing (maar niet een complete) zou kunnen zijn om dubbele due diligence-controles te vermijden waar het geld dat moet worden overgemaakt zich in een Europese Bank bevindt, die haar eigen anti-witwascontroles heeft uitgevoerd. Op dit moment zou een bank in Cyprus een nieuwe due diligence-controle uitvoeren om geld te ontvangen dat al in een andere bank in Cyprus is. Dergelijke dubbele controles lijken in strijd met de vrije beweging van kapitaal in de EU en de algehele samenwerking van de landen op economisch, fiscaal en juridisch gebied.

Middel- en Langetermijnmogelijkheden

Op de middel- en lange termijn kunnen we Covid-19 omzetten in een kans om onze economie te veranderen. We kunnen strategisch de volgende pijlers van de economie herzien en bevorderen. We kunnen en misschien moeten investeringen in hernieuwbare energie en technologie stimuleren.

In ieder geval is effectieve bedrijfssteun en transparantie cruciaal, en daarom zouden we de snellere digitalisering en verandering van overheids- en andere autoriteiten moeten prioriteren, te beginnen met de sleutelsectoren zoals het kadaster, de planningsautoriteiten, het Handelsregister en de Rechtbanken.

Onze economie is sterk afhankelijk van buitenlandse investeringen. We zouden deze moeten stimuleren en het zo gemakkelijk mogelijk maken. En bovenal moeten we in gedachten houden dat Covid-19 kan worden omgezet in een kans om een betere toekomst voor Cyprus op te bouwen. De sleutel is strategisch te zijn in het stellen en uitvoeren van doelstellingen.