Reconstruire l'économie chypriote après la pandémie de Covid-19

Préoccupations économiques après la pandémie

Les préoccupations économiques remplacent progressivement les préoccupations sanitaires liées au Covid-19, car il semble probable que nous serons confrontés à un ralentissement économique sans précédent. Au cœur se trouvent des problèmes d'offre mondiale, de demande et de licenciements massifs.

À Chypre, les effets économiques du Covid-19 ne se sont pas encore fait fortement sentir, principalement en raison de l'action rapide du gouvernement pour soutenir les entreprises avec des subventions pour les employés et le report du remboursement des prêts. Cependant, comme dans tout pays, le soutien gouvernemental ne peut durer indéfiniment.

Sources de revenus principales de Chypre

En tentant de prévoir les risques auxquels l'économie locale est confrontée, il convient peut-être de partir des sources de revenus principales du pays et des moteurs du PIB. Il n'est un secret pour personne que l'économie chypriote dépend fortement des investissements étrangers, qui proviennent principalement du tourisme, de l'investissement dans l'immobilier et la construction, et des services professionnels.

Les deux premiers sont principalement affectés par les restrictions sur les vols et les risques de viabilité auxquels sont confrontées les compagnies aériennes, tandis que le troisième, le secteur des services professionnels, déjà confronté à un soutien bancaire inefficace, long et coûteux, doit maintenant faire face aux changements suggérés par la Fédération de Russie concernant la convention de double imposition entre elle et Chypre.

Objectifs à court terme pour la reprise économique

Alors, que devrait faire Chypre ? Plusieurs organisations ont proposé des solutions, mais la réponse n'est pas simple, et peut-être qu'un comité spécialisé devrait être formé avec des économistes et des chefs d'entreprise qui seraient adéquatement équipés pour élaborer un plan stratégique. Notre urgence est un facteur de risque élevé dans l'introduction de mesures sans une stratégie globale tenant compte d'objectifs à court, moyen et long terme bien réfléchis.

Bien qu'il soit vital d'être agile, le Covid-19 devrait également être considéré comme une opportunité de construire un avenir meilleur en réalisant des réformes nécessaires mais longtemps retardées.

En ce qui concerne les objectifs à court terme, il est de l'avis de l'auteur (comme soumis à la Chambre de commerce de Paphos) que le gouvernement devrait viser à inciter la circulation de l'argent et le flux d'investissements étrangers dans le pays. Un crédit bon marché à lui seul semble être une réponse inadéquate dans une économie dépendante des investissements étrangers.

La priorité devrait peut-être être de :

1. Émettre rapidement des permis de construction, d'immigration et d'autres permis en attente.
2. Offrir des incitations pour les investissements à Chypre dans de nouvelles et traditionnelles industries telles que les énergies renouvelables, la technologie et l'immobilier (comme fournir une densité de construction sur des terres agricoles).
3. Inciter correctement les employeurs à conserver leurs employés après l'expiration des mesures de soutien (une proposition d'un membre du conseil d'administration de la Chambre de commerce de Paphos est de donner aux employeurs comme dépense déductible 150 % du salaire d'un employé).
4. Prendre des mesures audacieuses pour traiter le système bancaire inefficace, prolongé et coûteux, en particulier lors des transferts d'argent depuis l'étranger.

Défis du secteur bancaire

Le secteur bancaire lui-même est une plaie ouverte. Les processus excessifs et inefficaces causent des retards significatifs dans les transferts d'argent, dissuadant un certain nombre d'investisseurs étrangers de faire des affaires tout en augmentant déraisonnablement les coûts de ceux qui le font.

Une solution rapide (mais pas complète) pourrait être d'éviter les doubles vérifications de diligence raisonnable lorsque l'argent à transférer se trouve dans une banque européenne, qui a effectué ses propres contrôles de lutte contre le blanchiment d'argent. Actuellement, une banque à Chypre effectuerait une nouvelle vérification de diligence raisonnable pour recevoir de l'argent déjà dans une autre banque à Chypre. De telles vérifications doubles semblent en contradiction avec la libre circulation des capitaux dans l'UE et la coopération globale des pays en matière économique, fiscale et juridique.

Opportunités à moyen et long terme

À moyen et long terme, nous pouvons transformer le Covid-19 en une opportunité de changer notre économie. Nous pouvons revoir et promouvoir stratégiquement les prochains piliers de l'économie. Nous pouvons et devrions peut-être inciter les investissements dans les énergies renouvelables et la technologie.

Dans tous les cas, un soutien efficace aux entreprises et la transparence sont cruciaux, et en tant que tel, nous devrions prioriser la numérisation plus rapide et le changement des autorités gouvernementales et autres, en commençant par les secteurs clés tels que le registre foncier, les autorités de planification, le registre des entreprises et les tribunaux.

Notre économie dépend fortement des investissements étrangers. Nous devrions inciter et rendre cela aussi facile que possible. Et surtout, nous devrions garder à l'esprit que le Covid-19 peut être transformé en une opportunité de construire un avenir meilleur pour Chypre. La clé est d'être stratégique dans la définition et l'exécution des objectifs.