Preocupações econômicas estão gradualmente substituindo as preocupações de saúde do Covid-19, pois parece provável que enfrentaremos uma recessão econômica sem precedentes. No cerne estão problemas na cadeia de suprimentos global,...
Preocupações econômicas estão gradualmente substituindo as preocupações de saúde em relação ao Covid-19, pois parece provável que enfrentaremos uma recessão econômica sem precedentes. No cerne estão problemas na oferta global, demanda e demissões em massa.
Em Chipre, os efeitos econômicos do Covid-19 ainda não foram fortemente sentidos, principalmente devido à ação rápida do governo para apoiar as empresas com subsídios para funcionários e adiamento do pagamento de empréstimos. No entanto, como em qualquer país, o apoio do governo só pode durar por um certo tempo.
Ao tentar prever os riscos que a economia local enfrenta, talvez seja melhor começar pelas principais fontes de renda do país e os motores do PIB. Não é segredo que a economia de Chipre depende fortemente de investimento estrangeiro, que vem substancialmente do turismo, investimento em imóveis e construção, e serviços profissionais.
Os dois primeiros são afetados principalmente pelas restrições em voos e os riscos de viabilidade enfrentados pelas companhias aéreas, enquanto o terceiro, o setor de serviços profissionais, já lidando com um suporte bancário ineficiente, demorado e caro, agora tem que lidar com as mudanças sugeridas pela Federação Russa sobre o tratado de dupla tributação entre ela e Chipre.
O investimento estrangeiro é um pilar crítico da economia de Chipre, influenciando fortemente setores como turismo e imóveis.
Então, o que Chipre deve fazer? Várias organizações apresentaram propostas, mas a resposta não é fácil, e talvez um comitê especializado deva ser formado com economistas e líderes empresariais que estariam adequadamente equipados para formar um plano estratégico. Nossa urgência é um fator de alto risco na introdução de medidas sem uma estratégia geral que considere objetivos de curto, médio e longo prazo bem pensados.
Embora ser ágil seja vital, o Covid-19 também deve ser visto como uma oportunidade para construir um futuro melhor, fazendo reformas necessárias que foram adiadas por muito tempo.
Quanto às metas de curto prazo, é a opinião do autor (como apresentado à Câmara de Comércio de Paphos) que o governo deve se esforçar para incentivar a circulação de dinheiro e o fluxo de investimento estrangeiro no país. Crédito barato por si só parece uma resposta inadequada em uma economia dependente de investimento estrangeiro.
A prioridade deve ser talvez:
Considere formar um comitê especializado com economistas e líderes empresariais para planejar estrategicamente a recuperação econômica.
O setor bancário em si é uma ferida aberta. Os processos excessivos e ineficientes causam atrasos significativos nas transferências de dinheiro, desestimulando um número de investidores estrangeiros a fazer negócios, enquanto aumentam de forma irracional os custos daqueles que o fazem.
Uma solução rápida (mas não completa) poderia ser evitar verificações de due diligence dupla onde o dinheiro a ser transferido está em um Banco Europeu, que já realizou seus próprios controles de combate à lavagem de dinheiro. No momento, um banco em Chipre realizaria uma nova verificação de due diligence para receber dinheiro que já está em outro banco em Chipre. Essas verificações duplas parecem estar em desacordo com a livre circulação de capital na UE e a cooperação geral dos países em questões econômicas, fiscais e legais.
Verificações de due diligence dupla no setor bancário podem desestimular o investimento estrangeiro, conflitando com os princípios da UE de livre movimento de capital.
No médio e longo prazo, podemos transformar o Covid-19 em uma oportunidade para mudar nossa economia. Podemos revisar e promover estrategicamente os próximos pilares da economia. Podemos e talvez devêssemos incentivar investimentos em energia renovável e tecnologia.
Em qualquer caso, o suporte empresarial eficaz e a transparência são cruciais, e, como tal, devemos priorizar a digitalização mais rápida e a mudança das autoridades governamentais e outras, começando pelos setores-chave, como o registro de imóveis, as autoridades de planejamento, o registro de empresas e os tribunais.
Nossa economia depende fortemente de investimento estrangeiro. Devemos incentivar e torná-lo o mais fácil possível. E acima de tudo, devemos ter em mente que o Covid-19 pode ser transformado em uma oportunidade para construir um futuro melhor para Chipre. A chave é ser estratégico na definição e execução de objetivos.
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Managing Partner
Managing Partner with a distinguished career in corporate and commercial law, trust law, tax law, property law, litigation, and immigration law. First-Class LL.B. from the University of Leicester and LL.M. from the University of Cambridge.
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