Obawy gospodarcze stopniowo zastępują obawy zdrowotne związane z Covid-19, ponieważ wydaje się prawdopodobne, że staniemy w obliczu bezprecedensowego spowolnienia gospodarczego. W centrum są problemy z globalnym zaopatrzeniem,...
Obawy ekonomiczne stopniowo zastępują obawy dotyczące zdrowia związane z Covid-19, ponieważ wydaje się prawdopodobne, że będziemy musieli zmierzyć się z bezprecedensowym spadkiem gospodarczym. W centrum znajdują się problemy związane z globalną podażą, popytem oraz masowymi zwolnieniami.
Na Cyprze skutki ekonomiczne Covid-19 jeszcze nie są odczuwalne w silny sposób, głównie dzięki szybkim działaniom rządu, które wspierały przedsiębiorstwa poprzez dotacje dla pracowników oraz odroczenie spłat kredytów. Jednak, jak w każdym kraju, wsparcie rządowe może trwać tylko przez ograniczony czas.
Próbując przewidzieć ryzyka, przed którymi stoi lokalna gospodarka, warto zacząć od głównych źródeł dochodów kraju oraz czynników wpływających na PKB. Nie jest tajemnicą, że gospodarka Cypru w dużej mierze opiera się na inwestycjach zagranicznych, które w znacznym stopniu pochodzą z turystyki, inwestycji w nieruchomości i budownictwo oraz usług profesjonalnych.
Pierwsze dwa są głównie dotknięte ograniczeniami w lotach oraz ryzykiem związanym z rentownością linii lotniczych, podczas gdy trzeci, sektor usług profesjonalnych, już zmagający się z nieefektywnym, czasochłonnym i kosztownym wsparciem bankowym, musi teraz radzić sobie z proponowanymi przez Federację Rosyjską zmianami w umowie o unikaniu podwójnego opodatkowania między nią a Cyprym.
Inwestycje zagraniczne są kluczowym filarem gospodarki Cypru, mającym duży wpływ na sektory takie jak turystyka i nieruchomości.
Co więc powinien zrobić Cypr? Kilka organizacji przedstawiło propozycje, ale odpowiedź nie jest łatwa i być może powinien zostać powołany wyspecjalizowany komitet złożony z ekonomistów i liderów biznesu, który byłby odpowiednio wyposażony do opracowania strategicznego planu. Nasza pilność jest czynnikiem wysokiego ryzyka w wprowadzaniu działań bez ogólnej strategii uwzględniającej dobrze przemyślane cele krótkoterminowe, średnioterminowe i długoterminowe.
Choć elastyczność jest kluczowa, Covid-19 powinien być również postrzegany jako okazja do budowy lepszej przyszłości poprzez wprowadzenie długo opóźnionych, ale niezbędnych reform.
Jeśli chodzi o cele krótkoterminowe, autor uważa (jak zostało to przedstawione w Izbie Handlowej w Pafos), że rząd powinien dążyć do zachęcania do obiegu pieniędzy oraz napływu inwestycji zagranicznych do kraju. Tanie kredyty same w sobie wydają się niewystarczającą odpowiedzią w gospodarce uzależnionej od inwestycji zagranicznych.
Priorytetem powinno być być może:
Rozważ powołanie wyspecjalizowanego komitetu z ekonomistami i liderami biznesu w celu strategicznego planowania odbudowy gospodarczej.
Sektor bankowy sam w sobie jest otwartą raną. Nadmierne i nieefektywne procesy powodują znaczne opóźnienia w przelewach pieniężnych, zniechęcając wielu zagranicznych inwestorów do prowadzenia działalności, jednocześnie nieuzasadnienie zwiększając koszty tych, którzy to robią.
Szybkim rozwiązaniem (choć nie kompletnym) mogłoby być unikanie podwójnych kontroli due diligence, gdy pieniądze do przelania znajdują się w europejskim banku, który przeprowadził własne kontrole przeciwdziałania praniu pieniędzy. W chwili obecnej bank na Cyprze przeprowadzałby nową kontrolę due diligence, aby otrzymać pieniądze już znajdujące się w innym banku na Cyprze. Takie podwójne kontrole wydają się sprzeczne z wolnym przepływem kapitału w UE oraz ogólną współpracą krajów w sprawach gospodarczych, podatkowych i prawnych.
Podwójne kontrole due diligence w bankowości mogą zniechęcać do inwestycji zagranicznych, sprzeciwiając się zasadom UE dotyczącym wolnego przepływu kapitału.
W średnim i długim okresie możemy przekształcić Covid-19 w okazję do zmiany naszej gospodarki. Możemy strategicznie przemyśleć i promować kolejne filary gospodarki. Możemy i być może powinniśmy zachęcać do inwestycji w energię odnawialną i technologię.
W każdym razie skuteczne wsparcie dla biznesu i przejrzystość są kluczowe, dlatego powinniśmy priorytetowo traktować szybszą cyfryzację i zmianę działań rządowych oraz innych organów, zaczynając od kluczowych sektorów, takich jak rejestr gruntów, władze planistyczne, rejestratorzy spółek oraz sądy.
Nasza gospodarka w dużej mierze opiera się na inwestycjach zagranicznych. Powinniśmy zachęcać i ułatwiać to, jak tylko się da. A przede wszystkim powinniśmy pamiętać, że Covid-19 można przekształcić w okazję do budowy lepszej przyszłości dla Cypru. Kluczem jest strategiczne podejście do ustalania i realizacji celów.
Aby dowiedzieć się więcej o naszych usługach związanych z nieruchomościami, kliknij tutaj.

Managing Partner
Managing Partner with a distinguished career in corporate and commercial law, trust law, tax law, property law, litigation, and immigration law. First-Class LL.B. from the University of Leicester and LL.M. from the University of Cambridge.
View profileCzytaj dalej
W szybko rozwijającej się gospodarce online, specjaliści ds. marketingu cyfrowego, konsultanci ds. mediów społecznościowych i specjaliści SEO coraz częściej poszukują efektywnych sposobów zarządzania swoimi dochodami, zmniejszenia obciążeń podatkowych i skalowania...
Wprowadzenie Cypr stał się preferowaną jurysdykcją do zakładania firm inwestycyjnych w Unii Europejskiej. Z nowoczesnym regulacyjnym systemem w pełni zgodnym z MiFID II, konkurencyjnym...
W dzisiejszym cyfrowym świecie profesjonaliści OnlyFans zawsze szukają sposobów na maksymalizację swoich zarobków i usprawnienie działalności. Dla modeli i menedżerów kont OnlyFans, założenie cypryjskiej spółki...
Bezpłatna konsultacja
Zarezerwuj bezpłatną, niezobowiązującą konsultację z jednym z naszych doświadczonych prawników. Jako jedna z najbardziej uznawanych kancelarii prawnych w Pafos, jesteśmy tutaj, aby pomóc Ci pewnie poruszać się po prawnych aspektach Cypru.
Nie fees. Nie obligations. Speak with a qualified lawyer today.