Transformación de la Hospitalidad en Paphos: Adquisición y Renovación de Hotel

Adquisición y Renovación de Hoteles

Un grupo de inversores israelíes estaba interesado en comprar y renovar un hotel en Paphos. El hotel era propiedad de una empresa cuyas acciones habían sido embargadas por el Alpha Bank, otorgando al banco la propiedad y el control final del hotel, y había sido alquilado a una empresa no relacionada en Chipre.

El valor para los propietarios estaba tanto en adquirir el hotel a un precio inferior al valor de mercado como en aproximadamente duplicar su capacidad y en crear una nueva categoría de oferta en Chipre vinculada a los negocios de los propios inversores. Dado que los inversores habían invertido en hoteles y otros negocios relacionados en el extranjero, podrían vender el nuevo hotel de Chipre como una oferta adicional. Sin embargo, la "estrategia de océano azul" de los inversores descansaba en asegurar la adquisición del hotel sin defectos legales y futuros escollos.

Proceso de Diligencia Debida

El proceso de diligencia debida reveló tres problemas principales.

Cuestiones Laborales

El primero fue el empleo. Los empleados del hotel generalmente son transferidos al siguiente propietario del negocio. Esto era algo que pondría en peligro el nuevo negocio, ya que surgían problemas de cultura, capacitación y marca. En consecuencia, nos comunicamos con las autoridades sobre el tratamiento de nuestra situación específica y obtuvimos de ellas los factores en los que evaluarían su discreción. Basándonos en eso, obtuvimos el compromiso del inquilino de que utilizaría a los antiguos empleados en otro hotel y rompimos todos los lazos con el hotel que operaba como un negocio en marcha. Luego redactamos y recibimos garantías e indemnizaciones adecuadas del Vendedor en el acuerdo de compra de acciones.

Garantías e Indemnizaciones del Vendedor

El segundo problema principal que surgió fue la capacidad del Vendedor para honrar sus garantías e indemnizaciones fiscales y otras, siendo un vehículo de propósito especial. La empresa matriz del Vendedor podría garantizar estas y se podría retener una cantidad para reclamaciones futuras. El Vendedor se opuso a esto debido a instrucciones específicas del banco, pero el Vendedor a cambio nos proporcionó suficiente información sobre los activos del Vendedor para demostrar su capacidad de honrar las garantías e indemnizaciones proporcionadas.

Licencias y Permisos

El tercer problema fue la capacidad de los clientes para obtener licencias para su uso previsto. Para hacer esto, pasamos por el proceso de diligencia debida de la propiedad, examinamos los permisos de las autoridades y los cambios posteriores, y solicitamos a los arquitectos contratados que realizaran el trabajo necesario y proporcionaran las confirmaciones requeridas.

Apoyo Financiero y Bancario

Además de lo anterior, ayudamos con éxito a los clientes con los acuerdos necesarios para proporcionar financiamiento a la empresa, los ayudamos a preparar la información bancaria necesaria y concluimos la diligencia debida bancaria, como resultado de lo cual el dinero de la compra se transfirió en un período de tiempo significativamente más corto de lo normal. También evaluamos la legitimidad del pasado financiero de la empresa objetivo (incluyendo todos los acuerdos vigentes, su aumento de capital social, el pago de la deuda, la depreciación de los activos y las provisiones contables posteriores realizadas).

Acuerdo y Finalización

Los términos del acuerdo de compra de acciones fueron acordados y la finalización tuvo lugar aproximadamente 60 días desde el día de la instrucción. Como resultado, los clientes cerraron el hotel y han recibido ofertas de construcción para la renovación y el trabajo de construcción necesario a tiempo con sus planes.

El caso fue manejado por el Sr. Gregoris Philippou y la Sra. Rafaella Demetriadou.