25 minute de citit
Un birou de familie din Cipru necesită guvernare coordonată, proprietate legală, investiții, impozite, succesiune și proiectare operațională. Acest ghid explică structurile comune, limitele de reglementare, substanța și riscurile de implementare.

Scris de Gregoris Philippou, Managing Partner
Cyprus Bar Association (since 2013)
Un family office este o organizație privată înființată pentru a gestiona averea, afacerile și moștenirea unei familii bogate (sau a mai multor familii), împingând gestionarea investițiilor, planificarea fiscală, structurarea juridică, succesiunea și administrarea de zi cu zi într-o singură funcție coordonată. În loc să cumpere fiecare serviciu separat de la bănci, avocați și contabili, familia deține o strategie centrală și îi angajează sau îi supraveghează pe toți ceilalți prin intermediul biroului.
Un birou de familie oferă de obicei cinci grupuri de servicii sub un singur acoperiș: stabilește și monitorizează politica de investiții a familiei, gestionează rezidența fiscală și raportarea în jurisdicții, supraveghează structura juridică și protecția stilului de active, gestionează structurarea și gestionarea proprietății, planifică gestionarea proprietății, gestionarea succesului și gestionarea proprietății. și guvernarea familiei.
| Funcția | Ce face family office |
|---|---|
| Gestionarea investițiilor | Stabilește declarația politicii de investiții, alocă între clasele de active, selectează și monitorizează managerii, consolidează raportarea |
| Impozit si rezidenta | Coordonează rezidența fiscală, fluxurile de dividende și dobânzi, pozițiile din tratat și depunerile anuale |
| Juridic și structural | Deține arhitectura companiei de încredere, holding și management și o menține conformă |
| Succesiune și succesiune | Planifică transferul între generații, întocmește carta familiei, coordonează testamente și acte de încredere |
| Stil de viață și filantropie | Administrează imobiliare, călătorii, finanțare pentru educație, donații de caritate și evenimente de familie |
Singura caracteristică definitorie este consolidarea: o echipă, o linie de raportare și o strategie pentru tot ceea ce deține familia.
Un family office diferă de o bancă privată sau de un administrator de avere de sine stătător, deoarece funcționează numai pentru familie și se află deasupra furnizorilor de produse, mai degrabă decât să vândă produse familiei. O bancă privată câștigă din produsele pe care le distribuie; un administrator de avere gestionează în mod obișnuit un mandat în cadrul propriei sale puncte de vedere; un family office îi angajează, îi concediază și îi supraveghează pe toți în numele familiei.
| Furnizor | Al cui interes servește | Domeniul de aplicare | Utilizator tipic |
|---|---|---|---|
| Banca privată | Banca (distribuția produselor) | Banci, credit, fonduri interne | Orice client HNWI |
| Manager de avere | Mandatul managerului | Managementul portofoliului | Afluent la HNWI |
| Birou multifamilial | Mai multe familii împreună | Infrastructură largă, comună | Familii de la aproximativ 5 milioane EUR în sus |
| Birou unifamilial | O singură familie | Total, la comandă | Familii de la aproximativ 10 milioane EUR până la 20 de milioane în sus |
Un family office din Cipru nu este o singură entitate reglementată sau o licență pentru care solicitați. Nu există nicio „licență family office” în legea cipriotă. În schimb, un family office din Cipru este un ansamblu de blocuri juridice obișnuite (o societate cu răspundere limitată, un trust, uneori o fundație sau un fond) aranjate în jurul familiei. Acest lucru contează deoarece întrebarea corectă nu este niciodată „cum obțin o licență de birou de familie”, ci „ce combinație de vehicule din Cipru se potrivește familiei mele și bunurilor acesteia”.
Alegerea dintre un birou unifamilial (SFO) și un birou multifamilie (MFO) se transformă pe scară și control: un SFO oferă unei familii o echipă dedicată și control total la un cost fix ridicat, în timp ce un MFO împarte infrastructura în mai multe familii pentru a reduce costul pe familie. În linii mari, averile mai mari și mai complexe justifică un SFO, iar familiile care doresc servicii de family-office fără cheltuieli generale se alătură unui MFO.
Un birou unifamilial deservește o singură familie, având propriul personal, sediu și guvernare care răspund doar familiei respective. OFS oferă control maxim, confidențialitate și personalizare: familia stabilește politica de investiții, angajează echipa și deține întreaga structură. Compensația este un cost anual fix ridicat, care are sens doar odată ce baza de active este suficient de mare pentru a o absorbi.
Un birou multi-familie deservește mai multe familii neînrudite care împart aceeași echipă profesională, sisteme și infrastructură, repartizând costurile fixe pe baza de clienți. Un MFO scade substanțial punctul de intrare, deoarece familia plătește o taxă pentru serviciul comun, mai degrabă decât să finanțeze o întreagă echipă singură. Familiile care utilizează un MFO, de obicei, nu încorporează entitatea de birou, deși, de obicei, își dețin în continuare activele prin propria lor Holding din Cipru sau trusturi în Cipru.
Birourile de familie împărțite, de asemenea, în funcție de locul în care se află. Un family office integrat se desfășoară în interiorul unei afaceri operaționale existente (de exemplu, echipa financiară a companiei de familie gestionează și averea privată a familiei), în timp ce un family office autonom este o entitate juridică separată dedicată afacerilor private ale familiei. Birourile integrate sunt mai ieftin de început, dar estompează afacerile și activele private; Birourile de sine stătătoare oferă o guvernare mai curată, delimitare și succesiune, de obicei de preferat odată ce bogăția este semnificativă.
Un birou dedicat single-family devine, în general, rentabil de la aproximativ 10 milioane EUR la 20 milioane EUR în active investibile, deoarece costurile fixe anuale de funcționare ale unei echipe reale se justifică doar peste acest nivel. Nu există un minim legal în legea cipriotă; pragul este o regulă comercială generală cu privire la costul pe euro gestionat, citată între consilieri ca o bandă indicativă mai degrabă decât un test juridic fix, așa că tratați-l ca îndrumare și nu ca limită strictă.
Punctul de intrare practic pentru un birou unifamilial este de obicei citat la aproximativ 10 milioane EUR în partea inferioară și 20 milioane EUR în partea superioară a estimărilor consilierului. Sub această bandă, costul anual al unei echipe dedicate consumă o cotă prea mare a profiturilor pentru a fi rațional, astfel încât familiile se alătură unui birou multi-family sau folosesc o structură mai simplă de trust-and-holding-company.
| Active investibile | De obicei, cea mai potrivită |
|---|---|
| Sub 5 milioane EUR | Societate de încredere și holding, coordonată de consilieri existenți |
| 5 până la 10 milioane EUR | Biroul multifamilial sau un aranjament încorporat |
| 10 până la 20 de milioane EUR | Biroul unifamilial devine viabil, adesea slab |
| Peste 20 milioane EUR | Birou unifamilial complet autonom |
Economia se reduce la costul pe euro gestionat: un SFO suportă un cost anual fix, astfel încât cu cât supraveghează mai multe active, cu atât acest cost devine mai mic ca procent. Dacă funcționarea biroului costă, să zicem, EUR 300,000 un an, adică 3% pe EUR 10 milioane dar numai 0.6% pe EUR 50 milion. Sub prag, modelul cu costuri partajate al unui MFO câștigă aproape întotdeauna la preț; deasupra acestuia, controlul și personalizarea SFO justifică costul general fix.
Pragul se mișcă cu complexitate, nu doar cu bogăția principală. O familie răspândită în mai multe țări, cu afaceri operaționale, portofolii imobiliare, moștenitori multipli și vehicule filantropice, poate justifica un birou unifamilial la un nivel de active mai scăzut, deoarece nevoia de coordonare este acută. O familie dintr-o singură generație cu exploatații lichide și simple poate rămâne în mod rezonabil la un birou multi-familie cu mult peste 20 milioane EUR. Numărul de jurisdicții, numărul de generații și diversitatea activelor împing în jos punctul de intrare rațional.
Cipru este atractiv pentru un family office, deoarece combină calitatea de membru al UE, un sistem juridic de drept comun bazat pe engleză, un regim fiscal competitiv 2026 fără impozit pe moștenire sau pe avere, o rețea largă de tratate de dublă impozitare și costuri de operare mai mici decât centrele rivale. Rezultatul este o bază europeană onshore, de renume, care încă oferă o eficiență fiscală semnificativă pentru familiile mobile la nivel internațional.
Cipru oferă ceva rar: apartenența deplină la Uniunea Europeană combinată cu un sistem juridic de drept comun moștenit din legea engleză și documentație în limba engleză utilizată pe scară largă. Pentru un family office, apartenența la UE înseamnă acces la piața unică, fonduri și regimuri de pașapoarte ale UE și credibilitate de reglementare a UE, în timp ce fundația de drept comun face ca trusturile, aranjamentele acționarilor și structurile corporative familiare consilierilor internaționali și executorii într-un sistem judiciar previzibil.
Peisajul fiscal 2026 din Cipru îmbină o rată a impozitului pe venitul corporativ 15% cu regulile SDC pentru persoanele fizice domiciliate și nedomiciliate. Taxa de succes din Cipru nu se percepe pentru decesele din 1 ianuarie 2000, iar Cipru nu are impozit general anual pe avere, dar aceste fapte nu elimină impozitul pe moștenire sau donații străine, succesiunea, câștigurile de capital, impozitul pe venit sau obligațiile privind transferul-proprietate. De la 1 ianuarie 2026, impozitul pe profit a crescut de la 12.5% la 15%. Puteți citi detaliile în ghidul nostru pentru reforma fiscală a Ciprului 2026.
| Cap fiscal | 2026 poziție |
|---|---|
| Impozitul pe profit | 15% (de la 12.5%) |
| Impozit de succesiune / succesiuni | Nici unul |
| Impozitul pe avere | Nici unul |
| Taxa pe cadou | Nici unul |
| Dividende/dobânzi pentru non-doms | 0% Contribuție specială pentru apărare pentru până la dependent de statut (testul 17 din 20) |
| Câștiguri de capital pe titluri de valoare | În general scutite |
Ciprul se află la răscrucea Europei, Orientului Mijlociu și Africii, într-un fus orar convenabil, cu o rețea extinsă de tratate de dublă impozitare care reduc impozitele reținute la sursă asupra dividendelor, dobânzilor și redevențelor transfrontaliere. Pentru o familie cu active și afaceri răspândite în mai multe țări, rețeaua de tratate permite fluxul de venit în structura Ciprului cu o reținere la sursă străină redusă, care este esențială pentru cazul după impozitare pentru stabilirea biroului de familie acolo.
Cipru oferă o mulțime de avocați, contabili și administratori vorbitori de limbă engleză la costuri mult mai mici decât Elveția, Luxemburg sau Emiratele Arabe Unite, ceea ce contează deoarece un family office are nevoie de cerințe de substanță economică local real pentru a-și asigura rezidența fiscală. Sectorul de servicii profesionale al insulei a fost construit în jurul acestui tip de muncă de structurare internațională, astfel încât talentul de a angaja și de a administra un birou de familie este ușor disponibil și relativ accesibil.
Un birou de familie din Cipru este asamblat dintr-un set mic de blocuri: o societate cu răspundere limitată ca centru de operare, una sau mai multe companii holding, un Cyprus International Trust, opțional o companie privată de încredere ca administrator, o fundație pentru filantropie și fonduri de investiții alternative sau RAIF pentru capitalul comun. Majoritatea birourilor de familie combină mai multe dintre acestea într-o singură arhitectură.
Societatea de administrare este o societate cu răspundere limitată obișnuită din Cipru care acționează ca centru de operare al biroului de familie, angajând personal, deținând contractul de închiriere a biroului și gestionând administrația de zi cu zi. Societatea de management este locul unde stau oamenii și contractele family office; facturează structurile familiale pentru servicii, conferă biroului substanță autentică și este entitatea care angajează profesioniști în investiții, juridici și contabili. Configurarea unuia urmează traseul standard către deschiderea unei companii în Cipru.
Un holding din Cipru se află între familie și investițiile și afacerile sale subiacente, consolidând proprietatea și beneficiind de scutirea de participare a Ciprului privind dividendele eligibile și cedările de acțiuni. Holding din Cipru este calul de lucru al majorității structurilor: aceste reliefuri au supraviețuit reformei 2026 neschimbate. Dividendele primite sunt scutite de impozitul pe profit, iar dividendele străine scapă de impozitul din Cipru, cu excepția cazului restrâns în care compania plătitoare este angajată mai mult de 50% în activități care produc venituri din investiții și suportă impozite străine substanțial mai mici decât rata din Cipru (mai jos aproximativ 6.25%). Câștigurile din cedarea acțiunilor și a altor titluri de valoare eligibile rămân în întregime scutite, indiferent de dimensiunea sau perioada deținerii, singura excepție fiind acțiunile care își derivă valoarea din proprietăți imobiliare situate în Cipru.
Un Cyprus International Trust (CIT) este un trust guvernat de legea cipriotă care separă proprietatea legală (deținută de mandatar) de beneficiul benefic (familia), oferind planificarea succesiunii și o protecție puternică a activelor. Trusturile internaționale din Cipru sunt guvernate de Legea privind trusturile internaționale 69(I)/1992, modificat material prin Lege 20(I)/2012, și secțiunea 3 protejează activele trustului de pretențiile străine de moștenire forțată și clawback. Ghidul nostru detaliat pentru Cyprus International Trusturi pentru protecția activelor explică modul în care funcționează ring-fencing în practică.
O companie privată de trust (PTC) este o companie din Cipru înființată special pentru a acționa ca administrator al trusturilor familiei, în loc să desemneze un trustee terț profesionist. PTC permite familiei să-și păstreze controlul și confidențialitatea asupra deciziilor mandatarului și să consolideze mai multe trusturi sub un singur trustee personalizat, în timp ce trusturile înșiși încă mai limitează activele. Locurile consiliului de administrație din PTC pot fi ocupate de membrii familiei și de consilieri de încredere, astfel încât deciziile rămân în interiorul familiei, mai degrabă decât să fie externalizate către un administrator instituțional.
O fundație din Cipru este o entitate juridică autonomă, fără acționari, înființată în scopuri definite, care se potrivește familiilor de drept civil și filantropiei în care conceptul de încredere este mai puțin familiar. Fundațiile din Cipru sunt guvernate de Legea privind asociațiile și fundațiile 104(I)/2017. O fundație deține active în nume propriu în beneficiul beneficiarilor numiți sau pentru un scop caritabil, oferind familiilor din medii de drept civil o structură care se comportă mai mult ca instituțiile pe care le înțeleg deja.
Fondurile de investiții alternative (FIA) și fondurile de investiții alternative înregistrate (RAIF) permit ca o familie să poată strânge capitalul într-un vehicul de investiții reglementat, util în cazul în care mai multe sucursale ale familiei sau coinvestitori investesc împreună. Un RAIF din Cipru nu necesită autorizație CySEC (doar notificare și înregistrare), dar trebuie să fie administrat de un administrator de fonduri de investiții alternative (AFIA) licențiat și trebuie să atingă activele minime gestionate de EUR 500,000 în 12 luni, prelungibile la 24. RAIF este popular deoarece se lansează mai repede decât un fond pe deplin autorizat, rămânând în același timp în perimetrul de reglementare al UE.
Structura potrivită a biroului de familie din Cipru este cea care se potrivește cu profilul familiei, nu cu un șablon unic: familiile concentrate pe control îndrăznesc un PTC în detrimentul unui trust, familiile de drept civil și filantropice spre o fundație, averea simplă dintr-o singură generație doar către un holding și fiecare dintre acestea devine punctul natural de intrare către un mandat grupat. Cadrul de mai jos transformă elementele de bază în ramuri de decizie concrete.
Familiile care doresc protecție a activelor, dar sunt reticente în a preda controlul unui administrator extern ar trebui să ia în considerare o companie privată de încredere care acționează ca administrator al unui Trust Internațional din Cipru. Această ramură PTC-over-trust menține luarea deciziilor administratorului în cadrul unui consiliu controlat de familie, în timp ce trustul subiacent oferă în continuare protecția moștenirii forțate a secțiunii 3 din Legea trusturilor internaționale 69(I)/1992. Este răspunsul clasic la obiecția „Nu vreau să pierd controlul asupra bunurilor mele în fața unui mandatar”.
Familiile din jurisdicțiile de drept civil sau cele a căror prioritate este filantropia structurată sunt adesea mai bine deservite de o fundație conform Legii asociațiilor și fundațiilor 104(I)/2017 decât de un trust. Traseul fundației oferă acestor familii o entitate autonomă care seamănă cu instituțiile pe care le cunosc, este foarte potrivită pentru a deține o dotare filantropică și evită nefamiliaritatea cu legea trustului care poate complica guvernarea în familiile de drept civil.
Familiile cu avere mai simplă, cu o singură generație și fără complexitate de succesiune imediată, adesea au nevoie de nimic mai mult decât un holding din Cipru plus o companie de management. Ruta holdco-only consolidează proprietatea, captează scutirea de participare și oferă Cipru rezidență fiscală fără domiciliu beneficii curate la distribuiri, fără costul și formalitatea unui trust sau fundație. Straturile de încredere sau de fundație pot fi adăugate ulterior, pe măsură ce familia și nevoile de succesiune cresc.
Fiecare dintre aceste structuri este punctul de intrare către un mandat grupat, în curs, mai degrabă decât o înregistrare unică. Odată ce arhitectura este pusă la punct, aceeași firmă oferă, de obicei, conducere, administrator sau administrare PTC, contabilitate, declarație fiscală, substanță și conformitate în cadrul unui singur angajament, astfel încât familia se ocupă cu un consilier coordonat în loc să adună un mozaic. Acea consolidare este punctul central al unui family office și este ceea ce transformă o structură într-o relație pe termen lung.
O structură tipică de birou de familie din Cipru cuprinde o companie de trust privată ca administrator, un trust internațional din Cipru care deține activele, una sau mai multe societăți holding sub trust și o societate de administrare care desfășoară operațiuni, cu fonduri de investiții aflate sub nivelul de holding acolo unde este necesar. Straturile separă controlul, proprietatea, protecția și operațiunile, astfel încât fiecare să facă o lucrare în mod curat.
Luați în considerare o familie cu 30 milioane EUR între companii, valori mobiliare listate și proprietăți. O companie privată de trust (consiliul său format din membri ai familiei și consilieri) acționează ca administrator al unui trust internațional din Cipru. Trustul deține un holding din Cipru, care, la rândul său, deține afacerile operaționale și filialele de investiții. O companie de management separată angajează echipa family office și administrează întregul grup în baza contractelor de servicii.
| Strat | Vehicul | Rol |
|---|---|---|
| Controla | Companie privată de încredere | Acționează ca mandatar; păstrează deciziile în familie |
| Protecție și succesiune | Trustul Internațional Cipru | Deține averea; o îngrădește de moștenirea forțată |
| Proprietate | Holding din Cipru | Deține afaceri și investiții; scutire de participare |
| Investiție | AIF / RAIF (unde este utilizat) | Reunește capitalul pentru co-investirea ramurilor familiei |
| Operațiuni | Societate de management | Angajează personal, conduce administrația, facturează grupul |
Fondurile de investiții se află sub stratul holding, deținut de holding sau direct de trust, astfel încât capitalul comun este conținut într-un înveliș reglementat fără a perturba straturile de proprietate și control de deasupra acestuia. Plasarea unui RAIF sau FIA aici permite mai multor sucursale ale familiei să investească în comun printr-un singur vehicul, menține activitatea de investiții delimitată și păstrează avantajul de viteză doar de notificare al RAIF, în timp ce AFIA licențiat se ocupă de gestionarea reglementată.
Compania de management consolidează raportarea și guvernanța la fiecare nivel, producând o imagine unică a averii totale a familiei și impunând luarea consecventă a deciziilor. Consolidarea este ceea ce face din structura un birou de familie, mai degrabă decât o grămadă de entități separate: o declarație de politică de investiții, un calendar de raportare, o funcție de conformitate și un ritm de consiliu care acoperă trustul, holdingurile și fondurile.
Administrarea unui singur capital privat al unei familii nu este, în general, un serviciu de investiții reglementat sau o activitate de gestionare a fondurilor, așa că, în general, nu este necesară o licență a Comisiei pentru Valori Mobiliare și Burse din Cipru (CySEC) pentru acest tip de fapt. Licențiarea este declanșată în mod normal atunci când biroul furnizează servicii reglementate terților. Această poziție se bazează pe separarea vehiculului de familie AIFMD: considerentul 7 al Directivei 2011/61/UE afirmă că vehiculele care investesc averea privată a investitorilor fără a strânge capitalul extern al fondurilor de investiții alternative. Prin urmare, un adevărat birou unifamilial care utilizează doar capitalul propriu al familiei nu este supus autorizației AFIA. Excluderea se pierde atunci când sunt admiși investitori externi și, deoarece limita depinde de faptele specifice, analiza ar trebui confirmată de un consilier calificat din Cipru.
Linia de demarcație este dacă biroul deservește doar familia sau și străinii. Un single-family office care investește exclusiv capitalul propriu al familiei, în cont propriu, se află în general în afara perimetrului de licențiere. În momentul în care biroul consiliază, gestionează bani pentru sau pune în comun capitalul de la persoane din afara familiei, acesta poate trece în servicii de investiții reglementate sau management colectiv de portofoliu, ceea ce aduce CySEC în imagine.
Autorizarea AFIA și licențele pentru servicii de investiții sunt declanșate atunci când biroul administrează un organism de plasament colectiv sau furnizează servicii de investiții unor terți. Directiva Administratorilor de Fonduri de Investiții Alternative (AIFMD, Directiva 2011/61/EU) reglementează gestionarea fondurilor de investiții alternative; un vehicul familial pur privat, fără investitori externi, beneficiază de obicei de excluderea vehiculului familial, în timp ce admiterea investitorilor externi sau derularea mandatelor terților necesită, în general, un AFIA autorizat.
Acolo unde o familie dorește un pachet de fond, ruta RAIF oferă rapiditate: un fond de investiții alternativ înregistrat are nevoie doar de notificare și înregistrare, mai degrabă decât de autorizarea CySEC completă, cu condiția să numească un AFIA licențiat. RAIF trebuie să ajungă la EUR 500,000 în activele gestionate în termen de 12 luni (prelungibile la 24). Acest lucru oferă familiilor un fond reglementat, compatibil cu UE, care se lansează mai rapid decât un FIA autorizat, în timp ce AFIA extern își asumă obligațiile de gestionare reglementată.
O companie de birou de familie din Cipru nu este o entitate specială scutită de taxe. De la 2026, profiturile sale impozabile se încadrează, în general, în regimul 15% de impozit pe venitul corporativ, sub rezerva normelor de clasificare, scutiri, deduceri, anti-evitare și substanțe. Un rezident fiscal nedomiciliat eligibil din Cipru este scutit de SDC pe dividende și dobândă pasivă, dar poate încă datora GHS și impozitul străin. Taxa succesorală din Cipru nu se percepe pentru decesele din 1 ianuarie 2000, în timp ce regulile străine privind succesiunea, succesiunea și raportarea rămân relevante.
Cota internă a impozitului pe venitul corporativ din Cipru este de 15% de la 1 ianuarie 2026, în creștere față de 12.5%. Această rată internă este diferită de cadrul OCDE Pillar Two privind impozitul minim, al cărui domeniu de aplicare și mecanismele de completare a impozitului trebuie analizate independent. Regimul obișnuit cuprinde scutiri și deduceri în condițiile acestora. Reforma 2026 a schimbat, de asemenea, regula defensivă a reținerii la sursă pentru plățile către companiile asociate din jurisdicții cu impozitare scăzută și a extins reportarea pierderilor fiscale de la cinci la șapte ani.
Non-dom este o calificare juridică și factuală ce impune analiza domiciliului de origine și de alegere, a excepțiilor legale și a testului de 17 ani din 20; nu este un beneficiu automat fix de 17 ani. Articolul 3D nu prelungește non-dom, ci prevede o metodă SDC alternativă, separată și cu plată, pentru anumite persoane eligibile considerate domiciliate. GHS și celelalte impozite se analizează separat.
Articolul 3D nu extinde statutul de non-dom și nu păstrează o exceptare 0% SDC. Acesta permite unei persoane eligibile fără un domiciliu de origine în Cipru, care a devenit domiciliată în conformitate cu regula 17-of-20 să solicite o metodă alternativă SDC. Dacă comisarul fiscal acceptă cererea în timp util, alegerea este irevocabilă pentru cinci ani fiscali consecutivi și percepe 50,000 EUR pe an, plătită ca o tranșă EUR 250,000. Acesta poate fi ales pentru cel mult două perioade de cinci ani; plata este nerambursabilă, nu poate fi compensată cu alte taxe sau credite și nu este permis niciun credit pentru impozit străin.
Taxa de succes din Cipru nu se percepe pentru decesele care au loc din 1 ianuarie 2000, iar Cipru nu are impozit anual general pe avere. Asta nu înseamnă că activele trec scutite de impozite în fiecare caz. Reședința sau domiciliul persoanei decedate, locația bunului, cadourile pe viață, sistemele fiscale străine, Regulamentul (UE) 650/2012, regulile Cipru privind moștenirea forțată, testarea și consilierea privind încrederea sau beneficiarul efectiv necesită toate raportarea coordonată. Decontarea activelor într-un trust nu este o scutire automată de taxe sau un scut pentru creditori.
Câștigurile din vânzarea de valori mobiliare sunt, în general, scutite de impozitul pe câștigurile de capital din Cipru, care se aplică numai câștigurilor din proprietăți imobiliare situate în Cipru și acțiunilor care derivă din aceasta. Alte două scutiri contează pentru birourile de familie cu activitate de operare sau de finanțare: the IP Box regim, al cărui 80% deducerea profiturilor eligibile numai concediilor 20% din acel venit impozabil și astfel produce o cotă efectivă de aproximativ 3% la 2026 rata corporativă de 15% (ușoară în creștere de la aproximativ 2.5% sub primul 12.5% rata), iar dobândă de deducere asupra capitalurilor proprii, care scade rata efectivă a activității finanțate din capitaluri proprii.
Un family office din Cipru are nevoie de substanță locală autentică pentru a asigura rezidența fiscală în Cipru și beneficiile tratatelor: directori rezidenți din Cipru care exercită management și control real, un birou fizic, personal calificat și o guvernare adecvată a consiliului, plus conformitatea completă AML, UBO și raportare. Aranjamentele de alamă riscă să-și piardă rezidența fiscală și să încalce regulile de substanță economică și de companii străine controlate.
Substanța reală începe cu oamenii, luarea deciziilor și operațiunile proporționale cu funcțiile family office. Pentru o companie, managementul și controlul reprezintă o evaluare sensibilă la fapte a locului și de către cine sunt luate deciziile strategice reale; ședințele consiliului de administrație, autoritatea directorilor, sediile și personalul calificat pot fi relevante, dar niciun număr de angajați rezidenți-directori nu este concludent. De asemenea, trebuie evaluate regula de încorporare a Ciprului și orice tratat de dublă impozitare aplicabil.
Substanța economică și regulile companiei străine controlate (CFC) înseamnă că structura trebuie să aibă activitate reală în Cipru și nu poate fi folosită pur și simplu pentru a parca profiturile în filiale cu impozite reduse. 0000ZZ Regulile companiei străine controlate (CFC) poate atribui veniturile unei filiale străine cu impozitare scăzută înapoi societății-mamă din Cipru, în cazul în care filialei îi lipsește substanța, astfel încât fiecare strat al family office-ului are nevoie de propria sa rațiune comercială și, acolo unde este cazul, de propria sa substanță.
Un family office din Cipru trebuie să îndeplinească obligațiile de combatere a spălării banilor (AML), să își înregistreze proprietarii reali și să respecte raportarea în curs. Proprietatea efectivă trebuie dezvăluită în conformitate cu Respectarea registrului UBO, mandatarii și PTC-urile își au propriile obligații AML, iar structura se află în cadrul UE de schimb automat de informații. Conformitatea nu este opțională; este ceea ce menține reputația unei structuri UE de renume.
Buna guvernare este documentată în două instrumente de bază: o declarație de politică de investiții care stabilește regulile de risc, alocare și mandat și o carte a familiei care înregistrează modul în care familia ia decizii de-a lungul generațiilor. Declarația de politică de investiții disciplinează funcția de investiții și oferă managerilor un rezumat clar; Carta familiei se ocupă de latura umană, stabilind rolurile, succesiunea, soluționarea disputelor și valorile pe care familia dorește ca funcția să le susțină.
Un family office din Cipru implică costuri unice de configurare (încorporare, decontare a trustului și taxe de structurare) plus costuri anuale recurente (administrare, audit, personal și conformitate) și durează de obicei 4 până la 16 săptămâni pentru stabilire, în funcție de complexitate și licență. Toate cifrele de mai jos sunt intervale de piață orientative, extrase din nivelurile publicate de taxe ale furnizorilor și ar trebui să fie reconciliate cu o cotație de angajament curentă, deoarece costul exact depinde de numărul de entități și de complexitatea structurii.
Costurile unice de înființare acoperă încorporarea companiilor, stabilirea oricărei trusturi sau fundații și proiectarea structurii. Intervalele de furnizori indicative pun încorporarea companiei la aproximativ EUR 2,000 la EUR 5,000 per entitate și decontarea unui Cyprus International Trust la aproximativ EUR 5,000 EUR 15,000, pe lângă taxele legale pentru proiectarea arhitecturii generale. Un pachet de fond adaugă mult mai mult acolo unde este necesară implicarea CySEC sau un AFIA.
| Element de cost | Interval indicativ |
|---|---|
| Înființarea companiei (pe entitate) | EUR 2,000 la 5,000 |
| Acordul Cipru International Trust | EUR 5,000 la 15,000 |
| Proiectarea structurii / legal | Bazat pe proiecte |
| CySEC / licențiere de fond (dacă este utilizat) | EUR 15,000 către 50,000+ |
Costurile recurente sunt numărul mai mare pe termen lung și acoperă administrarea, raportarea financiară anuală, personalul, conducerea și conformitatea. Auditul complet este prestabilit pentru o companie din Cipru, deși o companie privată eligibilă poate utiliza regimul de revizuire statutar în conformitate cu secțiunea 152A dacă ambele teste de dimensiune și toate celelalte condiții sunt îndeplinite. Fiecare trust sau PTC are nevoie, de asemenea, de administrare continuă, iar un birou unifamilial cu personal suportă salariile și costurile de birou pe deasupra.
Bugetele totale cresc în funcție de numărul de entități și dacă este implicat un fond. O structură slabă de holdco-and-trust se află la capătul inferior atât al costului de configurare, cât și al costului anual, în timp ce un birou unifamilial complet autonom, cu un PTC, mai multe companii holding și un fond reglementat se află la capătul superior. Deoarece costul anual fix este ceea ce domină în timp, potrivirea complexității structurii cu nevoia reală este cea mai mare pârghie de cost.
Înființarea unui family office din Cipru durează, de obicei, 4 până la 16 săptămâni, în funcție de numărul de entități, dacă este implicat un trust sau un fond, timpul de înscriere la bancă și orice licență. O structură simplă de holding și trust poate fi operațională aproape de sfârșitul celor patru săptămâni, în timp ce o structură cu mai multe entități cu un fond reglementat și integrarea completă a băncii durează până la șaisprezece săptămâni sau mai mult.
Cipru se compară bine cu Malta, Luxemburg, Elveția și Emiratele Arabe Unite, combinând apartenența la UE, o rată corporativă competitivă 15%, fără impozite pe moștenire sau pe avere, trusturi de drept comun și costuri de operare în special mai mici, tranzacționând o parte din fondul Luxemburgului și banca privată a Elveției, un prestigiu mai ieftin și mai ușor în UE.
În ceea ce privește impozitele și costurile, Cipru oferă o rată generală scăzută pentru corporații, fără taxe de moștenire sau de avere și costuri mai mici pentru servicii profesionale decât Luxemburg sau Elveția, rămânând în același timp în interiorul UE (spre deosebire de Emiratele Arabe Unite).
| Jurisdicția | Titlul impozitului pe profit | Impozitul de mostenire / avere | membru UE | Costul relativ de operare |
|---|---|---|---|---|
| Cipru | 15% | Nici unul | Da | Scăzut |
| Malta | 35% titlu (sistem de rambursare) | Nici unul | Da | Mediu |
| Luxemburg | Aproximativ 24% combinat | Limitat | Da | Ridicat |
| Elveţia | Aproximativ 12% până la 21% (cantonal) | Cantonal, variază | Nu | Ridicat |
| Emiratele Arabe Unite | 9% | Nici unul | Nu | Medie spre mare |
Cipru oferă o povară de reglementare mai ușoară și mai multă flexibilitate decât Luxemburg, păstrând în același timp credibilitatea UE. Luxemburg este cel mai mare nivel pentru fondurile reglementate mari, dar are costuri și complexitate mai ridicate; Regimurile RAIF și AIF din Cipru oferă familiilor o rută de fonduri UE cu lansare mai rapidă și costuri mai mici, iar trusturile sale de drept comun oferă o flexibilitate de structurare pe care jurisdicțiile de drept civil nu o pot egala la fel de ușor.
În ceea ce privește reputația și talentul, Elveția și Luxemburg sunt lideri în ceea ce privește prestigiul în sectorul bancar privat și profunzimea personalului de specialitate, în timp ce Ciprul concurează în ceea ce privește calitatea de membru UE, profesioniști de drept comun de limbă engleză și costuri. Înregistrarea bancară este mai solicitantă peste tot după 2020, dar sectorul de servicii internaționale consacrat al Ciprului înseamnă că talentul juridic, contabil și administrativ pentru a conduce un family office este ușor disponibil și relativ accesibil.
Înființarea unui family office din Cipru urmează patru etape: descoperirea activelor și a obiectivelor familiei, proiectarea structurii și aprobarea jurisdicției, încorporarea cu decontare a trustului și integrarea băncii și apoi administrarea continuă în cadrul unui mandat grupat. Fiecare etapă de mai jos stabilește ce se întâmplă și ce trebuie să ofere familia.
Prima etapă este descoperirea: cartografierea bunurilor, membrilor, jurisdicțiilor și obiectivelor familiei, astfel încât structura să poată fi proiectată în jurul faptelor reale. Consilierii documentează ce deține familia și unde, cine sunt membrii și beneficiarii vizați, ce țări creează expunerea la impozite și ce dorește familia să obțină în privința controlului, protecției, succesiunii și filantropiei. Totul în aval depinde de corectarea acestei hărți.
În continuare, consilierii proiectează structura și obțin aprobarea jurisdicției, alegând mixul de societate de administrare, holdinguri, trust, PTC, fundație și fonduri care se potrivește profilului familiei. Aici se aplică cadrul decizional de mai devreme în acest ghid: preferințele de control ale familiei, cultura juridică și complexitatea succesiunii selectează ramura potrivită, iar consultanța fiscală transfrontalieră confirmă lucrările de proiectare în fiecare jurisdicție relevantă înainte de a fi încorporat ceva.
Etapa de construire încorporează companiile, stabilește trustul sau fundația și completează integrarea băncii. Entitățile sunt înregistrate la Registrul companiilor, Cyprus International Trust este stabilit în temeiul Legii internaționale privind trusturile 69(I)/1992, proprietarii efectivi sunt înregistrați și conturile bancare sunt deschise, ceea ce este adesea cel mai lent pas datorat diligenței. Obținerea corectă a documentației în această etapă este ceea ce menține cronologia săptămânii de la 4 la 16.
În cele din urmă, biroul de familie trece într-o administrare continuă în cadrul unui mandat grupat care acoperă conducerea, tutela sau administrarea PTC, contabilitate, depunerea impozitelor, substanța și conformitatea. Aceasta este relația de durată mai degrabă decât o configurație unică: aceeași firmă menține structura conformă, își înregistrează declarațiile, menține substanța și consolidează raportarea, astfel încât familia se ocupă de un consilier coordonat în întreaga arhitectură an de an.
Firma de avocatură Philippou proiectează și conduce structuri de birou de familie din Cipru, de la capăt la capăt, de la prima conversație de descoperire despre activele, familia și obiectivele dvs. până la mandatul în curs de desfășurare care menține totul conform. Avocații noștri, consilierii fiscali și administratorii noștri selectează combinația potrivită de companie de administrare, holding, Cyprus International Trust, companie privată de încredere, fundație sau fond pentru profilul dvs. de familie, se ocupă de încorporare, decontare, integrare bancară și înregistrare UBO și apoi oferă conducere, administrație, contabilitate, declarație fiscală și substanță într-un singur angajament coordonat. Dacă vă gândiți dacă un birou unifamilial sau un aranjament multifamilial se potrivește cu averea dumneavoastră, contactați-ne pentru o evaluare confidențială, bazată pe practică, adaptată circumstanțelor dumneavoastră.
Înregistrarea companiei
de la €1,050
O companie cipriotă completă și funcțională la un onorariu fix, convenit în scris înainte de a începe.
Onorariu fix, înscris în scrisoarea de angajament înainte să plătiți. Un avocat înscris în baroul din Cipru răspunde în 24 de ore.
Programați o consultație gratuită de 30 de minute cu un partener.
Programați consultația gratuită
Managing Partner
Managing Partner with a distinguished career in corporate and commercial law, trust law, tax law, property law, litigation, and immigration law. First-Class LL.B. from the University of Leicester and LL.M. from the University of Cambridge.
View profile
VideoServiciile nominalizate, director, secretar și sediul social pot sprijini guvernanța legală și confidențialitatea, dar nu sunt produse secrete și nu pot produce rezidență fiscală...

Introducere Cipru se remarcă ca un centru de afaceri, celebrat pentru poziția sa strategică în cadrul Uniunii Europene, o forță de muncă bine educată și un cadru de reglementare transparent. Cipru de asemenea...

Înregistrarea unei mărci în Cipru protejează brandul dumneavoastră în întreaga Republică și, cu strategia potrivită, în întreaga UE și internațional. Acest ghid acoperă cadrul legal, procesul de înregistrare, cerințele și costurile.
Servicii Asemănătoare
“Fabulous service from everyone at Philippou Law. We moved here in July and had our immigration sorted with Nikolas and Laura, our tax residency, non-dom and the opening of our business was seamlessly done by Cleo, and we are also buying our house with them, where Maria and Elpida have been wonderful. Honestly I would not go anywhere else. Many thanks all.”
Consultație gratuită
Programați o consultație gratuită, fără obligații, cu unul dintre avocații noștri experimentați. Fiind una dintre cele mai bine stabilite firme de avocatură din Pafos, suntem aici pentru a vă ajuta să navigați peisajul juridic din Cipru cu încredere.
Fără taxe. Fără obligații. Discutați astăzi cu un avocat calificat.